Vae Solis : Actualités

Vae Solis partenaire de YUMP en France : c'est parti ! L'appel à projets est lancé en Seine-Saint-Denis et à Lille

Admin — Mon, 23 Apr 2012 16:23:00 +0200

YUMP (Young Urban Movement Project), projet d'origine suédoise destiné à former et accompagner de jeunes entrepreneurs des quartiers dans la création de leurs entreprises, débute la première phase de sa sélection de projets. La première promotion sera lancée en Seine-Saint-Denis mais aussi dans l’agglomération lilloise.

Dès aujourd’hui, YUMP lance une consultation d’appels à projets via un questionnaire que les candidats pourront trouver à l’adresse suivante : www.yumpnow.com/formulaire.php
Les pages Facebook www.facebook/YumpAcademie et le compte Twitter @YumpAcademie relaieront aussi ces informations.

Cette première phase permettra d’engager la sélection officielle des candidats (dite Moov’Up) dès cet été, avec l’aide des spécialistes du recrutement de Mercuri Urval, partenaire de YUMP. Trente projets et candidats au total seront retenus à l’issue de ce processus : 15 en Seine-Saint-Denis et 15 à Lille. Alors que la première promotion devait initialement être basée en Seine-Saint-Denis uniquement elle va finalement ouvrir ses portes dans les quartiers de Lille en même temps. Les fondateurs de YUMP France - Tomas Fellbom, Alexander Keiller, Serge Malik et Hicham Kochman (Axiom) – ayant choisi de diversifier leurs terrains d’action au plus tôt.

Si YUMP rencontre des difficultés imprévues pour récolter les fonds nécessaires, ses fondateurs en France démontrent leur engagement et prennent les devants !
Tomas Fellbom, Directeur Général de YUMP France, constate : « nous observons un paradoxe dans l’attitude des entreprises que nous recontrons, elles affirment toutes leur grand intérêt pour le projet mais ne vont pas encore jusqu’à concrétiser leur soutien financièrement. Pourtant certaines d’entre-elles affichent par ailleurs une réelle volonté de contribuer au développement économique et social des quartiers. Or YUMP est justement un projet qui a fait ses preuves en Suède et constitue un excellent complément aux initiatives publiques existantes mais nous ne pourrons pas le mener à bien sans soutiens privés. J’en appelle donc à l’engagement et à la responsabilité des entreprises. » Gageons que l’énergie et la motivation des porteurs de projets qui vont se présenter dans le cadre de la sélection d’appels à projets, seront communicatives pour les partenaires financiers potentiels en France.

A lire également sur le JJD.fr : http://goo.gl/1qRFQ

A propos de YUMP, Young Urban Movement Project YUMP est une association d’origine suédoise, conçue pour identifier des projets à haute valeur ajoutée, valoriser et promouvoir leurs porteurs en leur proposant d’intégrer une formation professionnalisante, d’accéder à un financement adapté, de bénéficier d’un suivi dans la phase de développement et leur donner accès à des contacts pertinents avec des réseaux professionnels et extra professionnels.

Contacts Presse : Isabelle Mas – isabelle.mas@vae-solis.com – 01.53.92.80.10

Raphaëlle Lemoues – raphaelle.lemoues@vae-solis.com – 01 53 92 80 14

Vae Solis partenaire de Yump : la Business académie suédoise arrive en France !

Admin — Wed, 28 Mar 2012 18:00:00 +0200

Lancement en France du programme suédois YUMP dédié à l'entreprenariat dans les quartiers de banlieues

Lundi 26 mars 2012 a eu lieu, à l’Ambassade de Suède à Paris, la soirée de lancement en France du projet suédois YUMP (Young Urban Movement Project). Celui-ci a pour vocation d’aider les entrepreneurs de 20 à 40 ans dans les quartiers à concrétiser leurs projets. Organisée sous le Haut Patronage de son Excellence Monsieur l’Ambassadeur du Royaume de Suède en France, cette soirée a été l’occasion de présenter le projet YUMP et de poursuivre la collecte des fonds nécessaires à sa mise en oeuvre, prévue pour l’été 2012.

Le projet YUMP est déjà soutenu par le Département de la Seine-Saint-Denis et la Région Ile-de-France qui était représentée, entre autres, par Yannick Blanc, Directeur de cabinet adjoint de Jean-Paul Huchon, Président du Conseil Régional d’Ile-de-France.

La soirée a été l’occasion pour les fondateurs de YUMP France, Tomas Fellbom, Alexander Keiller, Serge Malik et Hicham Kochman de présenter les objectifs, les valeurs et les ambitions du programme et de lancer un appel aux partenaires financiers. YUMP a en effet encore besoin de 500 000 euros pour boucler son budget de démarrage de 800 000 euros (Installation de la première Yump Académie). « C’est la première fois que le concept suédois YUMP s’exporte. Le succès qu’il connaît en Suède promet de belles perspectives en France où il y a beaucoup à faire pour initier une dynamique économique durable dans les quartiers. Nous avons été très honorés du soutien de Monsieur l’Ambassadeur de Suède. Nous remercions tous ceux qui, grâce à leur générosité et leur implication dans les problématiques liées à l’égalité des chances en France, permettent au programme YUMP de se déployer. Nous pensons notamment à Mercuri Urval, FTPA, Vae Solis Corporate, L’Association Luc Besson, Fidus » se réjouit Tomas Fellbom, Directeur Général de YUMP France.

YUMP a été conçu pour révéler le potentiel des porteurs de projets d’entreprises dans les quartiers en proposant un accompagnement complet et durable incluant une formation professionnelle (concept de « Business Académie ») sur six mois, un coaching par des experts spécialisés en phase de lancement pendant 1 an, ainsi qu’une aide dans la mise en réseau de l’entreprise, la levée de fonds et un suivi sur 3 à 5 ans après le lancement. YUMP s’implantera dés l’été 2012 en Seine-Saint-Denis, un département dynamique à fort potentiel où 66% de la population a moins de 45 ans et qui héberge le plus grand nombre de Zones Franches Urbaines (8 000 emplois et 13 villes).

A propos de YUMP, Young Urban Movement Project
YUMP est une association d’origine suédoise, conçue pour identifier des projets à haute valeur ajoutée, valoriser et promouvoir leurs porteurs en leur proposant d’intégrer une formation professionnalisante, un financement adapté au projet, un suivi au stade du développement ainsi qu’une aide dans le développement de réseaux professionnels et extra professionnels.

Contacts Presse :

Isabelle Mas – isabelle.mas@vae-solis.com – 01.53.92.80.10

Raphaëlle Lemoues – raphaelle.lemoues@vae-solis.com – 01 53 92 80 14

Classement "Décideurs Magazine" : Vae Solis classé "excellent"

Admin — Wed, 28 Mar 2012 12:34:00 +0200

Dans le dernier classement RiskManagement 2012 du magazine Décideurs, Vae Solis Corporate est référencé "excellent" pour les catégories Conseils en réputation et Conseil en gestion de crise...

PSE : quand la communication devient essentielle pour que le droit s'exerce

Admin — Wed, 28 Mar 2012 12:27:00 +0200

Lejaby, Florange, la Fnac... l'actualité se fait sans cesse l'écho des opérations de restructurations et notamment des Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) menées par les entreprises.

Entre gros titres des médias, rumeurs, démentis, mobilisations de personnalités, délits d’entraves, etc. plusieurs acteurs peuvent avoir, pour des raisons diverses la tentation d’instrumentaliser le débat et faire dégénérer en conflit majeur une décision, qui peut également être subie par l’entreprise elle-même.

Pour prévenir ce risque, il est essentiel pour l’entreprise de savoir mobiliser au plus tôt ses parties prenantes afin de les transformer en « facilitateur » dans la conduite de la négociation. Identifier les alliés, les rencontrer, présenter le projet de l’entreprise sont autant d’actions que le cabinet Vae Solis Corporate met en place chez nombre de ses clients.

Pour en savoir plus : Vae Solis Corporate organise dans le cadre de ses « Petits-déjeuners thématiques » un cycle de rencontres sur ce thème.

Prochain rendez-vous : mardi 17 avril 2012.
Information/inscription : contact@vae-solis.com

Etude exclusive Vae Solis : « PRESIDENTIELLE 2012 : qui sont les meilleurs communicants candidats ? »

Admin — Thu, 08 Mar 2012 10:02:00 +0100

Marine Le Pen arrive en tête : le choc de la banalisation

A 45 jours du premier tour de l’élection présidentielle, Vae Solis Corporate, cabinet de conseil en stratégie de communication, publie les résultats de la 3ème édition de son étude qualitative exclusive sur les meilleurs communicants de la classe politique française.

Voici les principaux résultats des classements et analyses exclusivement issus de l’évaluation des 56 journalistes politiques participants :

Le TOP 3 des communicants candidats :

1. Marine Le Pen 2. Nicolas Sarkozy 3. François Hollande

Le FLOP 3 des communicants candidats :

1. Eva Joly 2. Philippe Poutou 3. Hervé Morin

* La PERSONNALITE A SUIVRE pour 2012 : 1. Cécile Duflot 2. Manuel Valls 3. Arnaud Montebourg 4. Nathalie Kosciusko-Morizet

Pour cette édition « spéciale élection présidentielle », 56 journalistes politiques* des principaux médias (quotidiens, hebdomadaires, radios, télévisions, médias étrangers, sites Internet d’information) ont accepté de nous répondre.

Ils ont évalué et commenté la communication des 17 candidats à la magistrature suprême, noté la communication des personnalités politiques sur la base du Panel Ifop-Paris Match et citer spontanément la personnalité à suivre sur 2012.

Arnaud Dupui-Castérès, président de Vae Solis Corporate, souligne quelques enseignements de cette étude :

En cette journée de la femme, les femmes politiques font parler d’elles ! En bien, en mal, elles trustent 3 des premières places de nos 4 classements. Force est de constater qu’elles existent sur la scène mediatico-politique.

La première place de Marine Le Pen dans le classement de la communication des candidats à l’élection Présidentielle est un choc, celui de la banalisation. Elle révèle aussi un paradoxe : celui d’une candidate qui se positionne sur le thème de « l’anti-système » et qui pourtant adopte et joue habilement de tous les codes du système médiatique. Et visiblement, son pari de la dédiabolisation semble sur le point d’être gagné…

La position d’Eva Joly en tête des Flops est moins suprenante… les journalistes politiques parlent d’une véritable erreur de casting : sur le fond, sur la forme, sur le positionnement, la candidate accumule les mauvais points.

Au-delà des candidats et parmi le reste de la classe politique, on voit que Daniel Cohn-Bendit se maintient en tête du classement. Ses qualités de fond et de forme font de lui une valeur sûre des médias. A noter également, la progression constante d’Alain Juppé qui se place en seconde position, signe d’un retour gagnant pour celui dont on a longtemps dit que la communication n’était pas un point fort !'' Si les personnalités à suivre données par les journalistes sont majoritairement issues de l’opposition, Nathalie Kosciusko-Morizet tire son épingle du jeu et conforte sa place privilégiée au sein de la majorité présidentielle… sa désignation récente comme porte parole du Candidat Sarkozy en est une confirmation.

Contact Vae Solis Corporate : Sophie Dulibeau

06 18 83 61 14 – 01 53 92 80 27 / sophie.dulibeau@vae-solis.com

Résultats complets de l’étude disponibles sur demande

Les entretiens ont été menés de décembre 2011 à février 2012. La liste des candidats à l‘élection présidentielle sur laquelle ont été interrogés les journalistes a été réalisée sur la base des principales candidatures déclarées ou pressenties au 1er novembre 2011. L’étude présente les classements, analyses et verbatims des seuls journalistes interviewés. Précisons ici qu’il ne s’agit pas d’une analyse politique ou d’une inclination personnelle, mais bien d’un jugement sur la communication de la personnalité politique.

En finir avec une gestion urgentiste de la précarité en hiver : la Fondation de l'Armée du Salut appelle à une révision du système hivernal

Admin — Thu, 01 Mar 2012 17:46:00 +0100

Mars est un mois particulièrement redouté des personnes en situation de grande précarité. La fin de la trêve hivernale, le 15 mars, sonne d’abord la reprise des expulsions locatives. Quelques jours plus tard, le 31 mars signe la fermeture définitive des places d’accueil hivernal d’urgence supplémentaires. Décidée dans le cadre du plan « grand froid », leur ouverture depuis novembre est notamment rendue possible grâce à l’action des associations et aux financements de l’Etat.

Au début de l’hiver 2011, l’ouverture seulement partielle de ces places, du fait des températures clémentes, avait fait polémique. Leur fermeture ne doit pas, cette année, être passée sous silence. Elle révèle en effet l’absurdité d’un système que la Fondation de l’Armée du Salut tient ici à dénoncer.

En toute saison, vivre dans la rue est inacceptable
Si le froid rend l’opinion plus sensible aux problèmes des personnes sans domicile, aucune saison ne rend la vie dans la rue plus acceptable ou plus confortable.

Le Collectif des Morts de la Rue le confirme. Les températures, quelles qu’elles soient, ne sont pas les premières causes de décès. L’usure de la rue, la solitude, la violence, les accidents, les pathologies non prises en charge et aggravées par des températures extrêmes (ex : maladies cardio-vasculaires, diabète, etc.) sont aussi importantes, voire plus, que les affections propres aux saisons (ex : hypothermie, déshydratation, insolation, etc.). « Le froid n’est finalement qu’une des causes de la mort des personnes sans domicile. Souvent « la goutte d’eau » pour des personnes déjà fragiles », selon Olivier Marguery, Directeur des Programmes Exclusion de la Fondation de l’Armée du Salut.

La « logique d’insertion » devrait prévaloir sur celle de « mise à l’abri »
La logique de « mise à l’abri » hivernale à l’oeuvre actuellement ne permet pas suffisamment d’accompagner les personnes accueillies vers la réinsertion.

« Le travail social à faire avec les personnes qui sont accueillies dans l’urgence, souvent après de longues périodes de rue, est immense. Les premiers temps, il arrive qu’un résidant ne parvienne pas à dormir la nuit, qu’il garde l’habitude de marcher en continu ou préfère dormir à même le sol. La réinsertion de ces personnes passe, entre autres, par la dispense de soins nécessaires, la stabilisation de troubles psychiques pour certains, la construction d’un projet à long terme avec une recherche de logement, d’emploi ou de formation. Ce que nous ne pouvons pas faire en quelques semaines d’accueil », déplore Olivier Marguery.

Les structures dédiées à la réinsertion telles que les Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale ou pensions de famille étant saturées tout au long de l’année, plusieurs milliers de personnes en extrême précarité sont contraintes de retourner à la rue le 31 mars.

Il est urgent de revoir un système économiquement irrationnel
Le système actuel ne répond pas à une logique économique rationnelle dans la mesure où une place d’accueil d’urgence pour l’hiver est plus coûteuse pour la collectivité qu’une place d’accueil pérenne. Ce surcoût tient notamment à l’emploi de salariés en intérim et à l’utilisation de bâtiments qui ne sont pas toujours conçus pour l’hébergement et qui nécessitent donc souvent des aménagements spécifiques (ex : installation de douches, de machines à laver et de solutions de restauration). Dans la mesure où ces durées d’accueil ne permettent pas un accompagnement complet vers la réinsertion, c’est parfois le même travail auprès des mêmes personnes qu’il faut reprendre d’année en année, générant ainsi les mêmes dépenses.

Offrir en toute saison les capacités d’accueil plus importantes de l’hiver, dans des structures dignes, pour une gestion humaine et rationnelle de la grande exclusion
C’est sur la base de ces trois constats : vivre dans la rue est inacceptable toute l’année, la logique de « mise à l’abri » doit être bannie au profit d’une logique d’insertion, il s’agit d’un système irrationnel en termes de coûts, que la Fondation de l’Armée du Salut souhaite la pérennisation tout au long de l’année du nombre de places d’accueil mises à disposition dans le cadre de ce dispositif spécifique d’hiver. Cela ne signifie pas la pérennisation de l’accueil dans des structures jugées inadaptées telles que les gymnases, mais la pérennisation du nombre de places dans des structures d’accueil dignes et étudiées à cet effet. Cette proposition est la condition sine qua non pour que puisse se faire un réel accompagnement social en vue d’une possible réinsertion des personnes en difficulté.

Cet hiver, grâce au plan hivernal, ce sont jusqu’à 820 personnes supplémentaires qui ont été accueillies dans des établissements gérés par la Fondation de l’Armée du Salut en plus des 3 200 places habituellement disponibles. Au cours de l’hiver 2011-2012, certains établissements ont vu leur capacité d’accueil augmenter. C’est notamment le cas des établissements de Mulhouse, de Marseille ou encore du Havre, tandis que d’autres lieux ont été aménagés spécifiquement à cet effet, comme notamment rue de la Mouzaïa à Paris.

Selon l’article 4 de la loi DALO, les remises à la rue du 31 mars sont illégales dans la mesure où « toute personne accueillie dans une structure d’hébergement d’urgence doit pouvoir y demeurer, dès lors qu’elle le souhaite, jusqu’à ce qu’une orientation lui soit proposée. » Pour éviter le retour à la rue de ces personnes chaque 31 mars, la Fondation de l’Armée du Salut appelle les pouvoirs publics à maintenir, à l’année, le nombre de places d’accueil ouvertes cet hiver en France.

Contacts Presse :
Delphine Marques (Vae Solis Corporate) : 01 53 92 80 13 / delphine.marques@vae-solis.com Pierre-Baptiste Cordier (Fondation de l’Armée du Salut) : 06 34 19 43 50 / pcordier@armeedusalut.fr

A propos de la Fondation de l’Armée du Salut En France, l’Armée du Salut est engagée depuis plus de 130 ans dans la lutte contre toutes les exclusions et pour l’intégration de tous dans la société. A travers plus de 120 établissements et services, sa Fondation lutte contre l’exclusion sociale, l’exclusion liée au handicap ou au grand âge et pour l’intégration des plus jeunes dans la société.

Plus d’informations sur www.armeedusalut.fr

Guillaume DIDIER, ex porte-parole du ministère de la Justice rejoint Vae Solis...

Admin — Tue, 24 Jan 2012 10:42:00 +0100

Vae Solis Corporate, cabinet conseil en stratégie d'information, gestion de la réputation et communication de crise, fondé et présidé par Arnaud Dupui-Castérès, annonce la nomination de Guillaume Didier comme directeur conseil.

Magistrat de formation, Guillaume DIDIER a exercé les fonctions de juge d’instruction, de magistrat au bureau de la lutte contre le terrorisme et de chef de cabinet du directeur des affaires criminelles et des grâces.

Il a été vice-procureur, chargé des relations avec la presse, auprès du procureur de la République de Paris, Jean-Claude Marin.

Conseiller pour la presse et la communication aux cabinets des ministres de la Justice (Pascal Clément puis Rachida Dati) et du ministre des Affaires étrangères (Michèle Alliot-Marie), Guillaume DIDIER a créé et occupé entre 2007 et 2010 le poste de porte-parole du ministère de la Justice et des Libertés.

Guillaume DIDIER était depuis 2011 chargé d’une mission pour l’amélioration de la communication judiciaire au ministère de la Justice.

A propos de Vae Solis Corporate
Fondé en 2002 par Arnaud Dupui-Castérès, et opérant sous sa marque actuelle depuis 2007, Vae Solis Corporate est un cabinet conseil en stratégie d’information, gestion de la réputation et communication de crise qui intervient auprès d’organisations privées et publiques, françaises et internationales, pour l’élaboration des positionnements et des stratégies de communication institutionnelle, les affaires publiques, les relations media et e-media, et la gestion de crise.

L’équipe pluridisciplinaire du cabinet est pilotée par quatre associés, Arnaud Dupui-Castérès, président, Antoine Boulay, directeur général, Corinne Dubos et Laurent Porta. Elle est dotée de quatre directeurs conseils et plus de trente cinq consultants d’horizons divers : journalistes, juristes, médecin, collaborateurs politiques, etc. Vae Solis est à l’origine de la création d’un groupement d’agences européennes indépendantes et intervient également en Chine et aux Etats-Unis.

Le diable s'habille en AAA par Arnaud Dupui-Castérès

Admin — Thu, 08 Dec 2011 11:29:00 +0100

Depuis quelques semaines souffle un vent mauvais dans le débat. Les agences de notation, que les Français ont récemment découvertes, seraient la cause de tous nos maux. Pour les extrémistes en tout genre, elles sont le diable incarné, pour les décideurs politiques qui sont les plus modérés, elles sont les bouc-émissaires de nos malheurs... Lire la suite sur : http://lecercle.lesechos.fr/economie-societe/politique-eco-conjoncture/politique-economique/221140971/diable-habille-aaa

Arnaud Dupui-Castérès était l'invité d'Olivier de Lagarde sur France Info le 6 décembre

Admin — Wed, 07 Dec 2011 11:38:00 +0100

Ecoutez l'émission: http://www.youtube.com/watch?v=L54bjlwDvyM

Aymeric Granet et Raphaël Daniel rejoignent Vae Solis

Admin — Wed, 16 Nov 2011 10:47:00 +0100

Vae Solis Corporate, cabinet conseil en stratégie d'information, gestion de la réputation et communication de crise, fondé et présidé par Arnaud Dupui-Castérès, annonce les arrivées d'Aymeric Granet et de Raphaël Daniel comme consultants.

* Aymeric Granet a rejoint le cabinet en octobre 2011. Il était jusqu’alors consultant en communication au sein du cabinet de conseil en stratégie BSConseil. Précédemment, il a été consultant au sein du cabinet Tilder entre 2007 et 2010. Il est diplômé du CELSA (Sorbonne-Paris IV) en marketing et stratégies de communication. En parallèle, il est vice-président du think tank de jeunes actifs Initiateurs d’Avenir.

* Raphaël Daniel a rejoint Vae Solis en novembre 2011. Il était jusqu’alors chargé de la communication au sein de l’Association française du gaz, le syndicat professionnel des acteurs gaziers. De 2008 à 2009, il était collaborateur de la Directrice des Affaires Institutionnelles d’eBay France. Auparavant, Raphaël Daniel a exercé auprès d’un Conseiller technique à la Présidence du Sénat. Il est diplômé en droit européen et international (Université de Nanterre Paris-X) et titulaire d’un LL.M (Master of Law) en droit européen de l’Universität Potsdam (Allemagne) ainsi que d’un Master en Stratégie et décision publique et politique de l’ISMaPP.

Arnaud Dupui-Castérès, président fondateur de Vae Solis Corporate ; Antoine Boulay, directeur général ; Corinne Dubos et Laurent Porta, Directeurs Associés, animent une équipe de plus de 35 consultants de Vae Solis avec quatre directeurs conseils.

L’équipe pluridisciplinaire du cabinet est pilotée par quatre associés et dotée de plus de trente cinq consultants d’horizons divers : journalistes, juristes, médecin, collaborateurs politiques, etc. Vae Solis est à l’origine de la création d’un groupement d’agences européennes indépendantes et intervient également en Chine et aux Etats-Unis.

@VaeSolisCorp.... Suivez-nous sur Twitter !

Admin — Wed, 26 Oct 2011 18:39:00 +0200

Retrouvez nos actus, les sujets qui nous occupent, nos billets d'humeur...

http://twitter.com/#!/VaeSolisCorp

Semaine de l'engagement citoyen : Vae Solis accompagne l'Armée du Salut

Admin — Thu, 13 Oct 2011 19:34:00 +0200

Portes Ouvertes du bénévolat : du 17 au 23 octobre 2011
Glissez-vous dans la peau d'un bénévole de l'Armée du Salut !

54% des bénévoles français estiment que le terme « bénévole » fait référence avant tout à une personne ayant simplement le souci d’être utile.

A l’occasion de l’Année européenne du bénévolat et de la Semaine de l’engagement citoyen, l’Armée du Salut part à la conquête de nouveaux bénévoles, et invite toute personne qui le désire à venir découvrir l’action bénévole de son choix, sans engagement. Une occasion de toucher du doigt ce qu'est l'engagement bénévole !

« Devenez bénévole et donnez du temps pour reconstruire des vies ! » « L'engagement bénévole est aujourd'hui une nécessité absolue contre l'isolement, l'exclusion ou encore la grande précarité. Quand l'individualisme et la compétition séparent, les bénévoles sont eux des artisans de la cohésion.
Aujourd’hui, à l’Armée du Salut, ce sont 2700 bénévoles qui nous accompagnent. Pour autant, nous ne pouvons répondre à tous les besoins. Nous avons donc besoin de vous. » Major Dominique GLORIES, Responsable du Service Bénévolat

Pour plus d’information et s’inscrire: http://www.armeedusalut.fr/nous-rejoindre/benevolat/portes-ouvertes-du-benevolat.html ou au 01.43.62.25.42

Les faux-semblants de féminisation et de rajeunissement du Sénat

Admin — Wed, 12 Oct 2011 17:46:00 +0200

Le 25 septembre, le Sénat est passé à gauche, évolution historique largement commentée jusqu'à attribuer à la nouvelle assemblée des qualités qui ne sont pas les siennes. D’un coup d’un seul, en changeant de majorité, le Sénat est apparu plus jeune, plus féminisé. Est-ce la tête du nouveau président, Jean-Pierre Bel, à l’allure plus enjouée, plus jeune que son prédécesseur Gérard Larcher ? Ou celle de Jean-Vincent Placé, 43 ans, le chef de file des sénateurs verts, omniprésent devant les caméras au lendemain de l’élection ?

Et puis, pour la première fois, on a vu une femme, Catherine Tasca, affirmer sa volonté de se présenter à la présidence de la Chambre Haute. On s’est aussi aperçu qu’une autre sénatrice, Nicole Bricq pouvait parfaitement postuler à la présidence de la très puissante commission des Finances… Comme si en basculant à gauche, le Sénat était désormais devenu normal. Comme si la féminisation des instances était désormais acquise, à l’image des photographiées de Paris Match.

Quel leurre ! Quelle cosmétique ! En réalité, ce n’est pas le cas. La place des femmes a même reculé. Elles ne sont plus que 77 sur 348 au lieu de 80 sur 343 précédemment. Trois de moins sur une base plus large. Sur les 170 sièges renouvelés, seuls 49 d'entre eux sont occupés par des femmes… Pourtant, lors du précédent scrutin, en 2008, le pourcentage de femmes avait progressé, de 18% à 22% ! Mais l’importance historique du basculement à gauche a éclipsé ce phénomène.

« Une fois de plus, la parité passe à la trappe, s’est d’ailleurs ému le collectif Osez le féminisme. Les médias ont largement commenté le basculement à gauche de la Haute Assemblée, fait politique inédit depuis l'entrée en vigueur de la Ve République. Pourtant, il y a une révolution qui semble bien plus malaisée à réaliser : celle de la parité ». Seul les Verts ont réellement respecté la parité : cinq hommes, cinq femmes ! Quant à la moyenne d’âge, elle est passée de 62 ans en 2008 à 65 ans. Le nombre de sénateurs de plus de 71 ans est passé de 13 à 21% ! Quant au président, en dépit de sa silhouette fine il est à peine plus jeune que le président sortant : 59 ans contre 62 ans.

Si ces évolutions sont passées inaperçues, c’est, bien sûr, en premier lieu, comme on l’a dit plus haut, parce que le changement de majorité était un événement historique, et que tout le reste en comparaison est devenu accessoire, mais c’est aussi parce qu’aucun groupe politique, aucune personnalité n’est monté en première ligne pour dénoncer cet état de fait. La droite et la gauche n’ont jamais été en pointe sur ces sujets. La droite venait de perdre. Quant à la gauche, elle célébrait sa victoire.

Vae Solis dans Les Echos - Risque pandémique : les entreprises ne sont pas vaccinées...

Admin — Wed, 05 Oct 2011 13:09:00 +0200

Arnaud Dupui-Castérès interrogé par Paul Molga pour Les Echos

05/10 | 03:00 | mis à jour à 10:55 | Paul Molga - Les Echos

Risque pandémique : les entreprises ne sont pas vaccinées
Malgré la crise de la grippe A/H1N1, peu d'employeurs ont mis en place un plan de continuation de l'activité. En cas d'épidémie majeure, l'absentéisme pourrait dépasser 40 %.

Neuf entreprises sur 10 ne seront pas capables de faire face à une situation de pandémie si elle se présentait en France, selon le constat dressé par plusieurs experts. « Très peu de PME ont adopté un plan de continuité d'activité (PCA) préconisé par le gouvernement après l'épisode épidémique de 2005, et parmi les grandes entreprises qui en sont équipés, moins d'un quart ont réalisé les simulations de crise indispensables pour valider leur expérience », alerte Arnaud Dupui-Castérès, président de la société de conseil en gestion de risque Vae Solis.

Apparue pour la première fois en 2003, la grippe aviaire H5N1 a tué ou conduit à l'abattage de 400 millions de volailles dans le monde, provoqué des centaines de décès humains dans de nombreux pays à son pic entre 2006 et 2008, et coûté près de 20 milliards de dollars à l'économie. Soixante-trois pays avaient été infectés.

« La vigilance est primordiale »
Reviendra-t-elle cet automne, lors des prochaines migrations d'oiseaux sauvages ? C'est la question qui inquiète les spécialistes des virus grippaux à la FAO. L'organisation alimentaire des Nations unies a déclenché fin août « une alerte préventive de surveillance » après avoir identifié une souche mutante mortelle de ce virus se propageant au Cambodge où elle a enregistrés huit cas d'infection humaine, tous mortels. « La vigilance est primordiale. Ce n'est pas le moment de baisser la garde », a prévenu Juan Lubroth, vétérinaire en chef de la FAO, évoquant « des risques imprévisibles pour la santé humaine ».

A-t-il été entendu ? Le jour suivant ses déclarations, l'industrie agroalimentaire française s'est empressée de faire passer le message : « Si le virus arrive jusqu'en France, les mécanismes mis en place en 2007 se réactiveront », explique Virginie Guérin, chargée de gestion de crise à l'Association nationale des industries agroalimentaires (Ania). Au programme : renforcement des mesures d'hygiène élémentaires, coordination de la surveillance entre la filière aviaire et le ministère de l'Agriculture, et transmission directes des indicateurs industriels depuis une plate-forme informatique unifiée. « Si un élevage de volailles contaminé est signalé, les services vétérinaires pourront intervenir sans tarder pour délimiter une zone de sécurité et décider de la conduite à tenir », poursuit l'Ania.

« Anticiper, c'est se protéger »
Habituée des crises sanitaires depuis la vache folle, le secteur a mécanisé la gestion du risque. En 2006, un seul élevage a vait été touché dans le pays et la réaction rapide des autorités sanitaires avait permis de circonscrire la propagation du virus.

Mais dans les autres secteurs ? « Beaucoup d'entreprises ont le sentiment d'avoir fait le nécessaire pour se protéger en mettant en place un PCA. Mais le turnover de leurs employés a fait disparaître les connaissances acquises, la culture et la sensibilité au sujet. D'ici deux ans, tout sera à refaire », pronostique Arnaud Dupui-Castérès. En cas d'épidémie liée au virus de la grippe A/H1N1 à la rentrée, les pouvoirs publics craignent un taux d'absentéisme de 40 % dans les entreprises. « Anticiper est le meilleur moyen de se protéger », insistent les experts. Sur quel service clef centrer l'activité en cas d'épidémie ? Quelles sont les personnes clés dans l'entreprise ? Ont-elles des remplaçants rapidement opérationnels ? Quels employés seraient volontaires pour venir travailler même en cas de crise majeure ? L'entreprise dispose-t-elle de stocks non périmés de produits d'hygiène et de protection ? « Qu'il manque une seule réponse à ces questions et l'entreprise sera certaine de connaître des difficultés à gérer la crise », prévient Arnaud Dupui-Castérès.

PAUL MOLGA

La diffamation, nouvelle arme de la guerre médiatique ?

Admin — Fri, 23 Sep 2011 16:13:00 +0200

Retrouvez l'interview d'Arnaud Dupui-Castérès interrogé par le Nouvel Economiste dans son article sur la communication politique : diffamez, diffamez, il en restera toujours quelque chose et il n’en coûtera pas grand chose. paru le 23 septembre.

http://www.lenouveleconomiste.fr/communication-politique-diffamez-diffamez-12096/

Bonne nouvelle pour l'énergie solaire !

Admin — Mon, 19 Sep 2011 19:21:00 +0200

Après un moratoire de 10 mois, l'administration a enfin bouclé les nouvelles règles du jeu pour les installateurs d’équipements solaires photovoltaïques. Le texte portant sur les appels d'offres pour les centrales de plus de 250 kW a été publié le 15 septembre dernier. Dans ce document une surprise : les projets d’installation d’ombrières de parking seront finalement autorisées à candidater !

C’est une très bonne nouvelle pour Coruscant, l’un des principaux acteurs de ce marché en France. Mais aussi pour la production d’énergie solaire en France. En effet les ombrières de parking présentent l’avantage de ne pas empiéter sur le foncier non-bâti ou sur les terres agricoles et d’être situées proche des centres urbains donc des lieux de consommation. Elles avaient été exclues arbitrairement des futurs appels d’offres pour les projets de 250 kW et plus sans raisons apparentes. Plusieurs médias avaient signalé cette anomalie tout en soulignant la lourdeur du nouveau système d’appels d’offre, notamment « Le Monde » dans son édition du 16 juillet dernier. Le gouvernement a donc pris la bonne décision en réintégrant les ombrières dans le jeu.

Vae Solis accompagne Coruscant dans sa communication depuis 2008. Coruscant est un producteur d’énergie solaire indépendant créé en 2007 et spécialiste de la couverture photovoltaïque de parkings. Pionnier dans ce domaine, la société finance, réalise et exploite des abris solaires dont l’électricité produite est vendue en totalité à EDF durant 20 ans. Ainsi les parkings, lieux dédiés exclusivement au stationnement, deviennent des sites de production d’électricité solaire sans consommation de foncier supplémentaire.

Antoine Boulay, invité d'Olivier de Lagarde sur France Info

Admin — Fri, 02 Sep 2011 12:47:00 +0200

Olivier de Lagarde recevait le 30 août Antoine Boulay, directeur général de Vae Solis et Philippe Lentschener, ancien président de Publicis France, président du cabinet Valioo sur le thème des stratégies de communication politique des candidats à la primaire socialiste... Ecouter l'émission

Dorothée Duron-Rivron et Isabelle Mas rejoignent Vae Solis en tant que Directrices Conseil

Admin — Mon, 27 Jun 2011 13:00:00 +0200

* Dorothée Duron-Rivron a rejoint le cabinet en mars 2011. Elle était jusqu’alors Directrice Associée du cabinet de conseil en communication sous contraintes judiciaires RLD Partners. Précédemment consultante au sein de Tilder, elle a débuté sa carrière en cabinet d’avocats. Titulaire du CAPA (Avocat), elle est diplômée de l’université Paris II, de King’s College London (LLM) et de l’IAE de Paris (MBA).

* Isabelle Mas, est arrivée le 2 mai 2011. Elle était jusqu’à lors correspondante de Bloomberg TV en France. De 2006 à 2009 elle a occupé le poste de directrice de la rédaction de Bloomberg TV France. Précédemment, elle a également été chef de rubrique à l’Expansion et correspondante à Londres pour l’Expansion, la Tribune et le Journal du Dimanche. Isabelle Mas est diplômée du MBA d’ESCP Europe.

Vae Solis Corporate renforce sa direction...

Admin — Thu, 19 May 2011 15:03:00 +0200

Antoine Boulay devient Directeur Général ; Mathieu Collet, Dorothée Duron-Rivron et Isabelle Mas, nouveaux Directeurs Conseil

Vae Solis Corporate, cabinet conseil en stratégie d’information, gestion de la réputation et communication de crise, fondé et présidé par Arnaud Dupui-Castérès, annonce la nomination d’Antoine Boulay au poste de Directeur Général.__

Après avoir été consultant à l’OCDE et au Service d’Etudes Politiques des Evêques de France, Antoine Boulay, devient chargé de mission à la Mairie d’Issy-les-Moulineaux. Il occupe ensuite le poste de Directeur Associé de Tilder, puis de Directeur Général Adjoint de TBWA\Corporate, avant d’entrer chez Vae Solis Corporate en juin 2007 en tant que Directeur Associé du cabinet.

Outre Arnaud Dupui-Castérès et Antoine Boulay, Corinne Dubos et Laurent Porta, en tant que Directeurs Associés, animeront l’équipe de plus de 35 consultants de Vae Solis avec quatre directeurs conseils :

Jean-Philippe Daniel, qui a rejoint Vae Solis en juillet 2010 après avoir été le chef de cabinet de Martin Hirsch au Haut-Commissariat aux Solidarités Actives et le directeur de cabinet de Claude Bartolone à la mairie du Pré-Saint-Gervais.

Mathieu Collet, jusqu’à présent consultant senior au sein de Vae Solis, nommé Directeur Conseil en février 2011, ancien collaborateur parlementaire de Michel Destot, Député Maire de Grenoble, et de Gilles Savary au Parlement Européen.

Dorothée Duron-Rivron, arrivée chez Vae Solis en mars 2011, jusqu’alors Directrice Associée du cabinet RLD Partners et avocate.

Isabelle Mas, depuis le 2 mai 2011, jusqu’alors directrice de la rédaction de Bloomberg TV France après avoir été chef de rubrique à l’Expansion et correspondante à Londres pour l’Expansion, la Tribune et le Journal du Dimanche.

A l’occasion de cette annonce, Arnaud Dupui-Castérès déclare : « Stratégie d’information, gestion de la réputation et communication de crise sont aujourd’hui trois besoins totalement intégrés par les directions générales et les directions de la communication. Nos capacités d’action en France et à l’international, la diversité et la taille des groupes que nous servons, dont plusieurs entreprises du CAC 40 et grands groupes étrangers leaders mondiaux de leurs secteurs, ainsi que le caractère stratégique de nos missions, nous rendent optimistes quant à notre capacité à nous imposer dans un marché dont la recomposition a commencé et qui va totalement se transformer à un horizon de cinq ans ».

Antoine Boulay ajoute : « En quatre ans, Vae Solis Corporate est devenu un acteur incontournable du conseil en communication. Le renforcement de l’encadrement et l’organisation de l’équipe vont nous permettre de poursuivre notre développement en respectant nos principes fondateurs : apport d’idées, maîtrise du mécanisme de la décision publique et du fonctionnement médiatique, sens du résultat et intégrité. »

Fondé en 2002 et opérant sous sa marque actuelle depuis 2007, Vae Solis Corporate est un cabinet conseil en stratégie d’information, gestion de la réputation et communication de crise qui intervient auprès d’organisations privées et publiques, françaises et internationales, pour l’élaboration des positionnements et des stratégies de communication institutionnelle, les affaires publiques, les relations media et e-media, et la gestion de crise. L’équipe pluridisciplinaire du cabinet est pilotée par
quatre associés et dotée de plus de trente cinq consultants d’horizons divers : journalistes, juristes, médecin, collaborateurs politiques, etc. Vae Solis est à l’origine de la création d’un groupement d’agences européennes indépendantes et intervient également en Chine et aux Etats-Unis.

France Télévisions-AFM/Téléthon : sortie de crise.

Admin — Thu, 05 May 2011 14:50:00 +0200

Depuis la polémique sur l'organisation du Téléthon déclenchée à l'hiver 2009, les relations entre France Télévisions et l'AFM ont frôlé la sortie de piste. Après un quart de siècle de collaboration, l'association française contre les myopathie (AFM) et son partenaire audiovisuel ont connu des doutes pour finalement célébrer dans la joie leurs « noces d'argent » en ce jeudi 28 avril.

Il y aura donc bien un 25e Téléthon, toujours organisé par l’AFM. Plus festif et toujours plus connecté. Le contrat signé garanti les trois prochaines éditions : rendez-vous dans six mois les 2 et 3 décembre 2011. Avec ce nouveau contrat triennal, c'est la confirmation du caractère indispensable de l'action de l'AFM au travers de cette mobilisation populaire d'exception.

Une collaboration passionnante pour les équipes de Vae Solis Corporate, assurée dans le cadre d’un mécénat de compétences, et que nous sommes heureux de poursuivre pour consolider la place du Téléthon dans la société française et la recherche scientifique et médicale.